A importância da liderança na construção faz com que seja uma das indústrias mais importantes para se ter um líder. Um gerente pode ser qualquer pessoa que assume responsabilidades e toma decisões que os funcionários seguem.
A liderança é importante em todas as áreas do empreendimento humano. As especificidades do processo de construção e dos projetos de construção tornam a liderança ainda mais importante. Os projetos de construção são caros e tecnicamente exigentes, e as equipes de projeto são grandes e diversificadas. O processo é demorado e envolve um grande número de tarefas distintas e inter-relacionadas. Quer saber mais sobre como organizar a sua obra, acesse http://caixaforte.ind.br/
Como os produtos construídos afetam o desenvolvimento socioeconômico de longo prazo nos países em desenvolvimento, o baixo desempenho do projeto pode ter sérias consequências para a nação e seus cidadãos. Portanto, a necessidade de uma gestão de construção eficaz é ainda mais importante. Pode-se argumentar que a liderança eficaz é uma das principais respostas para os problemas enfrentados pela indústria da construção. Portanto, mais atenção deve ser dada às qualidades de liderança.
A liderança é um componente crítico dos projetos de construção. Os gerentes de construção são responsáveis por garantir que seu projeto seja concluído no prazo, dentro do orçamento e de acordo com os padrões exigidos. Para fazer isso, eles devem ser capazes de liderar e motivar sua equipe. Um bom executivo de construção deve ter uma sólida formação técnica e a capacidade de tomar decisões difíceis sob pressão. Você também deve ser capaz de se comunicar de forma eficaz com todos os membros da equipe, desde o capataz até os trabalhadores do local.
Na construção, a liderança é ainda mais importante. Muitos estudos mostraram que o sucesso ou o fracasso do gerenciamento de projetos depende muito do gerente de projetos. Foi demonstrado que uma liderança multi-stakeholder eficaz em um projeto de construção pode ajudar a alinhar seus objetivos e evitar conflitos.
Apesar deste reconhecimento de que a liderança é importante em todos os níveis da indústria da construção, a ênfase é colocada em aspectos técnicos e atenção insuficiente é dada à gestão e liderança.
As Características das Implicações de Construção e Liderança
Nos países em desenvolvimento, a importância de uma gestão eficaz para as partes interessadas em projetos de construção é mais evidente em projetos internacionais, que geralmente são projetos grandes e complexos. Nesses projetos, as equipes são invariavelmente multiculturais, o que reforça a necessidade de liderança. Como o produto construído é crítico para o desenvolvimento socioeconômico nacional de longo prazo nos países em desenvolvimento, o baixo desempenho em projetos de construção tem implicações ainda mais negativas.
Clientes, compradores finais e outras partes interessadas da construção em países em desenvolvimento estão cientes dos problemas de construção. Esta percepção implica a necessidade de profissionalismo por parte das partes interessadas no projeto de construção e um compromisso em cumprir as metas e aspirações das partes interessadas da maneira mais inovadora, imaginativa e com valor agregado para o benefício do cliente e de todas as partes interessadas. Portanto, a liderança deve ser uma característica fundamental na construção, como exemplificam seus projetos.
Existem muitos níveis em que a indústria da construção claramente precisa de liderança. Primeiro, no nível da indústria, há uma necessidade de liderança estratégica e defesa do desenvolvimento e melhoria contínua da indústria. Em segundo lugar, as instituições profissionais e as associações comerciais precisam de uma liderança eficaz para garantir o desenvolvimento da experiência e do profissionalismo dos membros.
Em terceiro lugar, diante dos enormes desafios da indústria da construção e seu ambiente operacional, as construtoras devem ser administradas com competência e inovação. A liderança é fundamental no nível do projeto.
Orientação e desenvolvimento da indústria da construção
O desenvolvimento da indústria da construção é um processo consciente e controlado para melhorar a capacidade e a eficácia da indústria da construção para atender à demanda econômica nacional por produtos de construção e engenharia civil e apoiar as metas de desenvolvimento. desenvolvimento econômico e social nacional sustentável. O desenvolvimento da indústria da construção promove:
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Maior valor para o dinheiro para os clientes da indústria, bem como responsabilidade ambiental no processo de entrega.
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A viabilidade e competitividade das empresas nacionais de construção e
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Otimização do papel de todos os participantes e partes interessadas por meio do processo, aprimoramento tecnológico, institicional e desenvolvimento adequado de recursos humanos
Para atingir as metas e os objetivos da indústria da construção, é importante desenvolver líderes e seguidores autênticos para desenvolver a visão de melhorar o desempenho da indústria da construção e aumentar sua capacidade e competência em cada país envolvido. Muitos paradigmas de liderança foram desenvolvidos. Algumas estruturas para projetar intervenções que podem ser usadas para desenvolver líderes foram sugeridas. Para saber mais sobre como se manter organizado, acesse http://caixaforte.ind.br/categoria-blog/construcao-civil/
A liderança é fundamental para construir projetos, gerenciar tais desenvolvimentos e desenvolver a indústria como um todo.A construção da liderança autêntica parece incluir muitos elementos positivos e parece boa demais para ser realista. No entanto, é a construção mais adequada para a indústria da construção nos países em desenvolvimento, onde a visão é crucial, a esperança, a dedicação e a tenacidade são exigidas, as relações humanas são importantes, as coisas devem ser feitas com o coração e os diversos interesses de muitas partes interessadas devem ser considerado em todos os esforços. Líderes autênticos e seguidores autênticos são essenciais para a indústria da construção.
Aqui estão 5 componentes-chave para ajudá-lo a se tornar um líder melhor no gerenciamento de projetos de construção
1. INSPIRE SUA EQUIPE COM A VISÃO QUE VOCÊ PROCURA
A equipe conta com você para definir a visão estratégica desde o início e delinear os principais objetivos e responsabilidades de as equipes com as quais você trabalha. Manter a visão em mente e explicar claramente como a visão permitirá que todo o grupo atinja seu objetivo ajudará a alinhar sua equipe em direção a uma missão comum. Ao comunicar a visão com clareza e confiança, a equipe pode aprender a confiar em você e confiar em você para liderá-los com sucesso no cumprimento da visão.
2. COMUNICAR-SE COM FREQUÊNCIA E EFICÁCIA COM SUA EQUIPE
Uma das principais habilidades de gerentes de projetos de construção fortes é a comunicação eficaz. Uma comunicação clara e concisa pode melhorar o trabalho em equipe e a colaboração no projeto, enquanto uma comunicação deficiente pode levar a confusão e mal-entendidos, causando atrasos ou problemas no andamento do projeto. Ser um bom comunicador requer prática, mas vale a pena!
Aqui estão algumas dicas para melhorar suas habilidades de comunicação. Também mergulhamos em uma discussão mais profunda sobre habilidades de comunicação neste post.
- Comunique-se com frequência, mas com precisão, para alinhar os objetivos e expectativas da equipe e resolver os problemas à medida que surgem.
- Estabeleça uma cadeia de comunicação formal.
- Escolha um canal que seus colegas de equipe prefiram e respondam, e use-o de forma consistente.
- Confirme se a comunicação foi recebida, compreendida e se sua equipe tem dúvidas.
- Seja um ouvinte ativo e aberto a feedback.
Quanto mais aberto e transparente com sua equipe, mais confiança eles terão em você e em sua capacidade de concluir o projeto dentro das restrições.
